Ртрс — российская телевизионная и радиовещательная сеть. Большое антикоррупционное расследование в отношении фгуп "ртрс" Список филиалов Российской телевизионной и радиовещательной сети
«Российская телевизионная и радиовещательная сеть» основана Указом Президента РФ № 1031 от 13 августа 2001 года. РТРС входит в перечень стратегических предприятий России
«Владельцы»
«Совет директоров»
«Новости»
ФАС заблокировала конкурс «Российской теле- и радиовещательной сети» на сумму 14,5 млрд руб.
Предприятие не может заключить контракт с подрядчиком
ссылка: http://www.vedomosti.ru/tech/news/13570111/fas_poluchila_telesignal
РТРС выбрала интегратора для строительства сети второго мультиплекса
РТРС предложила сотовым компаниям свои телебашни
Это может решить проблему дефицита сооружений для размещения базовых станций
ссылка: http://www.vedomosti.ru/tech/news/12479641/operatoram_predlagayut_mesto_na_bashne
Ремонт Останкинской башни может обойтись в полмиллиарда рублей
«Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) разместила заявку на портале госзакупок на реконструкцию и ремонт Останкинской телебашни в Москве. Максимальная цена госконтракта составляет более 535 млн рублей.
ссылка: http://www.infox.ru/realty/city/2012/04/24/Ryemont_Ostankinskoy.phtml
В Воронежской области начало тестового цифрового вещания запланировано на лето 2012 года
ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) летом 2012 года планирует приступить к тестовому цифровому телевещанию в Воронежской области, сообщили в РТРС.
ссылка: http://www.abireg.ru/?idnews=24695&newscat=23
Телевидение «в цифре» в Пермском крае начнет вещать уже в 2012 году
Проектную документацию по заказу ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» разработало ЗАО «Телекомсвязьпроект» (Москва). Предполагается, что будут реконструированы 5 мощных станций телевещания (в Перми, Барде, Березниках, Кунгуре и Кудымкаре) и 22 станции малой мощности. На всех этих станциях планируется в 2012 году установить новое цифровое оборудование.
ссылка: http://news.mail.ru/inregions/volgaregion/59/society/8748725/
Заложников привязали к бомбам
Компания, которой руководит Юрий Димитриенко, специализируется на работах по строительству объектов связи различной сложности, создании сетей мобильной связи, а также строительстве и реконструкции производственных и офисных зданий. Клиентами компании в разное время являлись Центральный банк России, ФСК ЕЭС, ОАО РЖД, ОАО «Вымпелком», ОАО «Мегафон», ОАО МТС, ОАО «Газпром», ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть», ОАО «Роснефть» и другие крупные российские государственные и бизнес-структуры. Видимо, это и привлекло внимание к господину Димитриенко преступников.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/1913673
Cтрасти по шифровке
Ассоциация кабельного телевидения России (АКТР) опасается, что ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) может стать оператором платного цифрового ТВ, если внедрит систему шифрования телесигнала. РТРС же убеждает, что не намерена отступать от принципов бесплатности и общедоступности телеканалов первого и второго мультиплексов.
ссылка: http://mediasat.net.ua/content/news_all/8580/
В Айхале и Верхневилюйске запущено цифровое вещание
Это стало возможным благодаря достигнутому соглашению между правительством республики и ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть».
ссылка:
Откаты - это вчерашний день. Сейчас появился новый способ обогащения, при котором прибыль заказчика удваивается. Не верите? Привожу пример.
Вы видите эту недостроенную башню?
Эти металлоконструкции башни для цифрового телевизионного вещания (село Березники Собинского района Владимирской области) поставлены и собраны в укрупнённые секции подрядчиком ООО "Компания "Радиострой" по договору с ФГУП "РТРС".
Незадолго перед увольнением меня несколько раз просили и даже требовали подписать дефектную ведомость, в которой указано, что эта башня отсутствует .
Причем и стоимость башни возросла до 5 миллионов рублей.
Как же так? - говорю я, - башня вон она лежит, вы за неё уже заплатили, а теперь пытаетесь её купить повторно ? Не подпишу!
Они отвечают, что башню не приняли у старого подрядчика и он, типа, её может ещё и забрать. Хотя старый подрядчик уже давно банкрот и не может эту башню ни забрать, ни продать. Это все понимают.
Потом появляется новый подрядчик и ставит эту башню вертикально. То есть, не привозит новую башню, а ставит именно эту.
И теперь вопрос. Какая часть из 5 миллионов рублей вернулась руководству РТРС в качестве отката? Думаю, что не менее четырёх с половиной.
Иначе как, например, заму генерального по капстроительству содержать зарубежную недвижимость?
А то так приедет к дочери в Англию и скажет: "Не привёз я тебе ни чего, дочь моя. И денег на обратную дорогу у меня нет" .
Ведь нельзя же такого допустить? Вот и ухищряются они, как бы денег добыть разными способами. То два раза одну и ту же башню купят, то закупки какие-то сомнительные проводят.
Вот, например, из свеженького. Недавно РТРС объявил закупку под названием: "Выполнение работ по созданию интерактивного мультимедийного комплекса, посвященного важным историческим событиям Останкинской телебашни" .
Вы помните какие-нибудь важные исторические события Останкинской телебашни? Лично я помню только пожар в августе 2000 года.
Семен Вереснов
Прибыль от торговли телерадиоэфиром не поддается государственному учету В российском телерадиохозяйстве, похоже, назревает скандал, детонатором которого может послужить позитивное на первый взгляд событие.
Федеральное государственное унитарное предприятие "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) и японская компания NEC готовят к подписанию договор о стратегическом партнерстве. Но в то же время директора многих теле- и радиокомпаний отказываются оплачивать услуги РТРС, заявляя, что их деньги идут непонятно на что, а договор с японцами составлен не без чьей-то личной заинтересованности.
Финансовый бойкот продолжается уже не первый месяц, и все это время РТРС покрывает дефицит средств за счет кредитов. Долги растут как снежный ком, на сегодняшний день ежегодные платежи по ним приближаются к 100 млн. руб. Казалось бы, в этой ситуации поставщик услуг должен провести у себя полный аудит и представить его результаты недоверчивым неплательщикам. Но РТРС этого не делает.
ФГУП "РТРС" было создано в августе 2001 года, президентским указом N 1031. Тогда "в целях совершенствования функционирования сети распространения телерадиопрограмм" правительство решило объединить "Главный центр телевидения и радиовещания", "Главный центр управления сетями радиовещания и магистральной радиосвязи", а также 89 региональных передающих центров в единую структуру.
Антимонопольным ведомством за РТРС был официально закреплен статус естественного монополиста и право продажи частот.
Сегодня рыночная стоимость одной частоты составляет в среднем 1 млн. долларов.
Конечно, в провинции таких денег нет, и поэтому государство щедро субсидирует вещание. Многие региональные телекомпании начали работать благодаря государственной поддержке, а для городов с населением менее 200 тыс. человек разработана даже специальная целевая программа. То есть государство имело полное моральное право сосредоточить весь эфир в своих руках - для того хотя бы, чтобы иметь возможность контролировать процесс расходования бюджетных средств. Но, как ни странно, главными противниками реформы выступили не либералы-рыночники, а непосредственные руководители вновь созданного предприятия. Директор РТРС Геннадий Скляр неоднократно на правительстве поднимал вопрос о приватизации своего предприятия, представил даже детальный план акционирования, но его предложения раз за разом отвергались. Да и в указе N 2284 черным по белому написано, что "радиотелевизионные передающие и радиоцентры" приватизации не подлежат. Впрочем, директор, судя по всему, добился своего другими способами.
За 2002-2003 гг. РТРС создала целых 45 дочерних предприятий, как правило, в форме ЗАО: "Сетевая компания Сигнал", "Центр-Сигнал", "Тера-Сигнал", "Иркутск-Сигнал" и другие. При этом все самые доходные договоры были переданы "дочкам", а "вершки" остались у филиалов РТРС. В результате частные компании за 2003 г. отчитались о выручке в размере 180 млн. руб.
(вещатели-оппоненты РТРС считают, что эта цифра занижена в 3-4 раза), а многие филиалы констатировали убытки. Убыточными, в частности, стали Московский региональный центр и филиал в Санкт-Петербурге. Главным аргументом вещателей-неплательщиков является то, что плату за услуги они почему-то должны перечислять не государственному предприятию РТРС, а его дочерним частным компаниям. "Куда уходят наши деньги?" - резонно спрашивают директора.
Действительно, абсолютная непрозрачность финансовых потоков налицо. Все субсидии из федерального бюджета перечисляются на счета РТРС, потом передаются вещателям, которые в идеале должны вернуть государству деньги - платежами за услуги передающих центров. Но почему-то получателями этих платежей выступают частные компании, отношения которых с РТРС - тайна за семью печатями.
Известно лишь, что ни одна из "дочек" не имеет даже своей "жилплощади" - ни помещения, ни техники, ни других активов.
Как в такой ситуации можно отследить финансовые потоки, рассчитать кредиторскую задолженность государства? Ведь заемщиками в ряде случаев тоже выступало не ФГУП "РТРС", а его "дочки".
В полной мере РТРС использует свое право монополиста в контактах с иностранными партнерами. И это послужило еще одним поводом для претензий со стороны телерадиокомпаний. В 2003 году РТРС поставила их перед фактом, что центры будут оснащены итальянскими передатчиками фирмы Technosistem - 104 модуля на общую сумму более 18 млн. долларов.
Никакого тендера не было. Специалисты до сих пор в недоумении: отечественные аналоги того же класса стоят в два с лишним раза дешевле, а служат практически столько же. Причем если итальянские передатчики через 4-5 лет подлежат утилизации, то российские можно ремонтировать и даже модернизировать. Об этом говорили в своем заключении даже эксперты самой РТРС. Но гендиректор почему-то решил иначе.
Примерно так же "повезло" компании NEC.
Договор с ней начал готовиться сразу после того, как в Японии побывала представительная делегация РТРС - директор и все его замы. Правда, потом формальный конкурс все-таки был объявлен, но далеко не все потенциальные участники смогли получить конкурсную документацию. В частности, компании "Алмаз-Антей - телекоммуникации" пришлось добывать аналогичные сведения о вещательной сети, что называется, по крупицам.
Такая ситуация дает основание говорить о том, что вероятным победителем конкурса будет NEC. Любопытно, что в проекте договора с японцами записано следующее: в случае смены организационно-правовой формы кредит и затраты на закупку оборудования должны быть возвращены инвестору в недельный срок. Это означает, что если, скажем, РТРС преобразуется в акционерное общество, она тут же станет банкротом.
Справка
Российская телевизионная и радиовещательная сеть
Указом Президента России от 13 августа 2001 года N1031 в целях совершенствования функционирования сети распространения телерадиопрограмм в Российской Федерации на базе государственных телевизионных и радиовещательных центров создано федеральное государственное унитарное предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) путем слияния федеральных государственных унитарных предприятий «Главный центр телевидения и радиовещания» (ГЦРТ) и «Главный центр управления сетями радиовещания и магистральной радиосвязи» (ГЦУРС) и выделения из федерального государственного унитарного предприятия «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» (ВГТРК) 89 региональных ОРТПЦ.
Решением Правления МАП России от 20.02.2002 г. № 3
13 января 2012 года в Москве прошло ежегодное совещание работников Генеральной дирекции и руководителей филиалов РТРС.
Совещание открыл Генеральный директор РТРС А.Ю. Романченко. Он напомнил, что прошедший год был ознаменован двумя круглыми датами - 10-летия создания РТРС и 80-летия телевещания в России. 20 сентября 2011 года Президент России подписал распоряжение, которым объявил благодарность всему коллективу РТРС. В 2011 году 13 работников РТРС были представлены к государственным наградам, 368 сотрудников представлены к наградам Министерства связи и массовых коммуникаций, 80 человек получили награды Федерального Агентства по печати и массовым коммуникациям и более 1200 сотрудников получили награды РТРС.
Реализация Федеральной целевой программы «Развитие телевещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы» развернулась на полную мощность. Предусмотренное этой программой финансирование из Федерального бюджета 4,1 млрд.руб. освоены полностью.
Разработан и утверждён системный проект «Сеть государственного наземного радиовещания в Российской Федерации».
В 2012 году планируется завершить проектирование объектов 3-й очереди, приступить к проектированию объектов 4-й очереди и начать проектирование дополнительных объектов 1 и 2 очереди. Завершить проектирование РРЛ в регионах 2 и 3 очереди. Продолжить работы по проектированию высотных объектов в центрах субъектов РФ.
Кроме того, на 2012 год запланировано оснащение или дооснащение филиалов контрольно-измерительным оборудованием стандарта DVB-T2, завершение работ по строительству HUB и настройке VSAT сети в регионах 1 и 2 очереди, создание 26 центров формирования и доставки мультиплексов.
Первый заместитель генерального директора А.Ю. Попов отметил, что в 2011 году было обеспечено ритмичное поступление оплаты за услуги РТРС, предоставляемые общероссийским и государственным телерадиовещательным организациям по централизованным договорам. Доходы предприятия в 2011 году возросли на 11% по сравнению с предыдущим годом. Увеличение доходов и сокращение среднесписочной численности работников РТРС на 148 человек (в результате организационно-технических мероприятий) позволили увеличить производительность труда с 77,5 тыс.руб. на человека до 86,7 тыс.руб. на человека в месяц (прирост составил 12%). Среднемесячная заработная плата увеличилась на 13% и составила 30 830 рублей.
Заместитель Генерального директора РТРС по управлению государственными программами и капитальному строительству Б.Н. Теребиленко сообщил, что в соответствии с ФЦП из 924 объектов 1-ой очереди в 12-ти регионах Сибири и Дальнего Востока завершено строительство 922 объектов. Оставшиеся два будут достроены в 2012 году. Создано 17 центров формирования и доставки мультиплексов. В 2011 завершены мероприятия по разработке системных проектов по всем субъектам Российской Федерации. В 2012 году предстоит завершить проектирование объектов 3 очереди и начать проектирование объектов 4 очереди, модернизация объектов сети 1 и 2 очереди для вещания в стандарте DVB-T2.
Выступление коллег продолжил Первый заместитель Генерального директора РТРС по корпоративному управлению П.В. Степанов. Он обратил внимание собравшихся на проблему старения коллектива: средний возраст работников перешагнул за 50 лет и сообщил собравшимся, что разрабатываются собственные планы подготовки специалистов необходимой квалификации, поскольку по его словам, молодёжь на местах не стремится на работу в РТРС, а специалиста с необходимым уровнем квалификации найти крайне трудно. Это острейшая проблема, она назрела и её нужно решать. «В 2011 году разработано Положение о формировании кадрового резерва, будем привлекать молодых специалистов» - подытожил он.
Директор Департамента мобилизационной подготовки и гражданской обороны В.П. Смоляков сообщил участникам совещания: «В апреле текущего года планируется проведение учений поведение РТРС в гражданской обороне. На протяжении всего периода активно ведётся противопожарная работа». Заместитель директора Департамента капитального строительства Д.В. Оверчук рассказал, какие требования будут предъявляться к проектированию новых объектов. Строительство новых объектов создаст более сложную структуру цифровой сети, отметил директор Департамента стратегии развития и технической политики А.А. Черников: «Более сложная цифровая сеть требует более серьёзных подходов к эксплуатации сети. Это не только техника, но и люди».
Заместитель Генерального Директора В.Н. Пинчук подробно рассказал о важнейшей задаче наступающего года: переходе на новый цифровой формат эфирного телевещания DVB-T2. Он подробно остановился на технологическом плане перехода вещания в новом стандарте, уточнил принципы, подходы и сроки. Рассказал о планах информационной компании и подробно остановился на создании «Центров Консультационной поддержки». Сообщил, что зарезервирован телефонный номер в качестве единого консультационного номера для всех регионов РФ. Более полная информация будет регулярно появляться на специализированном портале, посвященном цифровому эфирному телевидению и стандарту DVB-T2.
Совещание завершилось круглым столом, где каждый участник, в том числе и участники из регионов для которых такая возможность особенно актуальна, мог задать вопрос руководству и получить точный ответ из первых рук. Региональные руководители активно использовали эту возможность.
